对公司生长进程即是公司战略办理剖析是不断革新的进程。成功办理公司战略革新是公司完成可继续生长的必要条件。本文将联系革新成功的知名公司的战略革新实习，剖析成功办理公司战略革新的五种一起行动，为中国民营公司战略革新供给启示。

 

 

    跟着当时公司竞赛日益剧烈，环境不确定性急剧上升，中国民营公司正面对战略革新的严峻考验。公司生长进程即是公司战略不断革新的进程。一个可以完成可继续生长的公司，必定可以成功地战略办理剖析革新。正如出名公司家张瑞敏所说："公司开展进程实际上即是战略转移的期间性衔接，旧的战略不断地、不失时机地被新的战略代替，这样才干使公司不断到达新的高度，赢得长时间继续开展。"因而，关于中国民营公司的可继续生长，剖析怎么成功办理公司战略革新具有重要的现实意义。

   

    成功办理公司战略革新有五种一起办理行动：

   

    1、全部、科学评价公司内部状况和外部环境，挑选习惯性的公司战略革新形式;

   

    2、在战略履行进程中，可以和谐新战略和各种安排要素及期间性施行绩效的动态联系;

   

    3、有机联系人力资源办理和公司战略革新;

   

    4、培养和优化公司战略学习机制。

   

    5、树立具有强壮的战略才干的最高办理者为中心的战略革新办理团队;

   

    公司战略学习机制的本质是使战略办理剖析拟定期间和战略履行期间动态习惯，从而使环境--战略--安排可以动态匹配。公司战略办理剖析革新所面对的内外部景象杂乱易变，且历时又长，拟定新战略时的情境会在施行新战略时发生变化，这就决议了培养公司战略学习机制的必要性。成功的公司往往经过树立晓畅的交流途径和安定的反应机制、构建有利于常识高保真地快捷活动的扁平化安排、培养包容争辩和鼓舞争辩的空气以及激起立异的机制，培养和开展公司战略学习机制。才干使得职工和公司的心智形式愈加具有学习性和开放性，树立了新的公司形象。